我國建筑業的發展從上個世紀開始到現在，經歷了從單一的施工現場管理到多學科、多類別的規范化管理模式。但是，隨著建筑行業的進一步發展，企業在管理理念和經營模式上都發生了一下變化，相應的一些問題和不足就隨之暴露。那么，現在我國建筑工程管理都有哪些主要問題？
1、管理體系不規范
隨著我國城市化進程不斷加快，各級領導高度重視建設工程項目。然而，有些工程項目并沒有成為改善普遍民眾生活的“民生工程”，卻成為許多領導體現政績的“面子工程”。使得城市工程建設出現了盲目性，不僅浪費了公共資源，還使得建設工程的質量為堪憂，不僅使民眾的日常生活存在安全隱患，而且，也不利于城市的整體發展。
2、綠色施工理念和技術欠缺
雖然，我國現在建設工程都是圍繞“環保”“節能”等先進的建設施工理念進行。但隨著城市建設的高速發展，在施工過程中所產生的環境污染問題也變得更加突出。究其原因，一是建設工程管理單位環保理念的匱乏，沒有認識到建筑中所產生污染的危害性；二是施工單位沒有相對完整環保建設技術支持，不能及時采用新技術和新的安全環保材料。
3、缺乏嚴密的監管和問責制度
近幾年，雖然我國在工程建設方面的立法和管理制度的完善方面加大了力度，但在建設工程管理和控制問題上，始終沒有形成完整的監管和問責體系。而且，作為建設工程監管的監理來說，他們不僅要有專業的技術性和服務性。還要有相關專業的知識儲備和完整的覆蓋體系。同時，還得具備工程建設的法律法規意識和較高的職業素養。但是，在實際工作中，因為收入、專業能力等方面的影響，導致監理水平參差不齊，直接影響建設工程的監管質量和效果。
4、執法力度不足
建筑工程管理監督結果不盡人意，其主要原因是執法力度不足。當工程建設過程中出現一些違規行為或者是違法行為時，沒有時間去制止和處罰。建設主管部門是各個建設工程項目的主導者，而進行工程質量監督的部門又是建設主管部門的下級，這就出現了下級監督上級的局面。而從實際情況來看，這種監督方式形同虛設，監督行為難以進行，沒有實際意義。