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寶劍鋒從磨礪出  梅花香自苦寒來

——記江蘇黃橋建設工程有限公司執(zhí)行董事、總經理朱家寶同志 

江蘇黃橋建設工程有限公司位于中國歷史文化名鎮(zhèn)——黃橋，成立于1979年10月，2009年5月8日，經過改制，由鎮(zhèn)屬企業(yè)變更為個人獨資的民營企業(yè)。這是江蘇黃橋建設工程有限公司執(zhí)行董事、總經理、黨組織書記朱家寶同志帶領全體員工經過8年多努力的結果。

落榜志堅  誠心扎根黃橋建設

朱家寶，男，生于1968年6月，高考落榜后的他，一直在家務農。1988年3月經親友介紹來到泰興縣黃橋建筑安裝工程公司參加工作，他工作認真，勤奮好學，團結同志，連續(xù)多年被評為先進工作者。1994年，公司根據自身實際，決定選送朱家寶同志去高等院校工民建專業(yè)學習深造，在校期間，由于朱家寶同志學習認真，思想表現突出，被學校任命為校學生會主席，連續(xù)多年被評為優(yōu)秀學生干部。1997年6月底，朱家寶同志學業(yè)期滿即將畢業(yè)，校領導和系主任分別找朱家寶同志談話，要求他留校工作，他沒有立即作出答復，經過再三思考，他找到校領導和系主任說“校領導、系主任，謝謝你們這三年來對我的關心和愛護，我還是回到關心我、支持我的泰興市黃橋建筑安裝工程公司，請你們以后有機會來我公司給予指導和幫助，我也會常來母校看望你們的。”就這樣，朱家寶同志放棄優(yōu)越的工作，義無反顧地回到了泰興市黃橋建筑安裝工程公司工作。1997年7月1日，朱家寶同志圓滿完成學業(yè)后回到了公司報到。上班后，公司領導看到他學成歸來，執(zhí)意把他留在科室工作，工作不到一年時間，他便向領導提出不留在科室要到項目上工作的請求，領導拗不過他執(zhí)意要到項目上去的決心，便同意了他的請求。

他來到項目上擔任技術員，一扎下去就是幾年，他潛心工作，認真學習業(yè)務技術，將自己在學校學到的知識應用的實際項目工作中，做到理論聯系實際，很快就掌握了建筑施工現場工程技術知識，2004年全國首次舉行一級建造師考試，他一次性成功通過了國家一級建造師的考試，此后，公司領導根據他所取得的成績及實際工作能力，于2006年3月經公司經理辦公會研究提請?zhí)┡d市黃橋鎮(zhèn)人民政府批準擔任公司副總經理職務，分管技術工作。在擔任副總經理職務期間，他更加努力工作，服從公司安排直接擔任項目負責人，較好地完成領導交辦的任務。

艱苦創(chuàng)業(yè)  帶領企業(yè)走出困境 

2009年，面對國家宏觀經濟政策的調整，建筑市場面臨嚴峻形勢，泰興市黃橋鎮(zhèn)人民政府果斷作出決定，并于5月8日對泰興市黃橋建筑安裝工程公司成功進行了改制，朱家寶同志以285萬元競拍獲得泰興市黃橋建筑安裝工程公司經營權和所有權，并將公司更名為江蘇黃橋建設工程有限公司。公司再也沒有政府的避風港、保護傘，競拍當時公司只有房屋建筑施工總承包三級資質、7間四層辦公樓和兩輛破舊別克小轎車及一些辦公用品等，他以向別人借的285萬元把公司給買下來了。接下來，公司沒有一分錢辦公經費，小汽車加油都要繼續(xù)向人借錢，可見當時創(chuàng)業(yè)是何等的艱難。

由于黃橋鎮(zhèn)有很高的知名度，時隔不久就被被國家、省、市確定為經濟發(fā)展重點鎮(zhèn)，將黃橋鎮(zhèn)作為小城市來發(fā)展，朱家寶同志敏銳地抓住黃橋大開發(fā)、大發(fā)展的機遇，迎難而上，帶領改制后的全體員工積極投身到黃橋大開發(fā)、大發(fā)展的大潮中。2009年底，黃橋鎮(zhèn)在泰興市招標投標網公布定慧小區(qū)1~18#樓工程項目的招標信息，朱家寶同志帶領他的團隊通過加班加點，成功獲得黃橋鎮(zhèn)第一批安置房建設項目----定慧小區(qū)1~18#樓工程項目，這在當時真是救命稻草，無疑給公司打了一劑強心針，全體員工的積極性得到了進一步的提升。緊接著一些工廠企業(yè)、房地產開發(fā)商等紛紛找上門來，要求將工程直接發(fā)包給該公司施工。

工程業(yè)務量擴大后，朱家寶深知肩上責任的重大，他圍繞“安全第一、質量至上、誠信為本”的經營理念，重點加強提升質量，強化安全，增加效益三方面的工作，精細入手，科學管理，呵護項目扎實細致。積極加強與各項目部的協(xié)調力度，重點與業(yè)主、開發(fā)商等部門進行協(xié)調落實，堅持質量、技術回訪，積極解決施工中存在的問題，加深雙方的理解與信任，從此公司迅速走上了發(fā)展的快車道。

一份耕耘，幾多碩果。如今江蘇黃橋建設工程有限公司在朱家寶同志的帶領下，已成為擁有注冊資本金7000萬元，年產值過10億元，上交國家稅金近2000萬元的骨干企業(yè)，如今公司正在建設自己的基地，一幢新的辦公大樓正在建設當中，可望公司改制10年投入使用，徹底改變公司現有面貌，他正帶領全體員工繼續(xù)向著更高、更遠的目標前行。

創(chuàng)造歷史  保證企業(yè)平穩(wěn)運行

進入21世紀，黃橋老區(qū)經濟高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在江蘇省泰興市黃橋鎮(zhèn)出現，但承建單位都是本地和外地高資質的施工企業(yè)，黃橋建設公司只能建設多層建筑，怎么辦？朱家寶果斷決策，利用現有技術力量和技術裝備，讓企業(yè)再上一個臺階，于是他帶領全體員工在2011年將公司成功晉升為房屋建筑工程施工總承包二級資質企業(yè)，并于2017年成功晉升為建筑工程施工總承包壹級資質，適應了黃橋小城市建設的需要。先后承接了定慧一期二批19~25#樓工程、定慧小區(qū)二期工程、泰興市第二人民醫(yī)院移址新建項目病房樓、門診醫(yī)技樓及連廊工程、朗悅河畔一期工程等等。其中多項工程為十一層、十七層、十九層甚至于二十七層。這對于一個從未承建超過六層工程的施工企業(yè)來說，無疑給自己上了一套緊箍咒。朱家寶堅信，公司有高度負責任的管理人員，再加上有肯吃苦的技術人員，還有高素質的技術工人，不愁搞不好。他主動到上級主管部門說明意圖，在主管部門領導的大力支持下，他多次帶領管理人員、技術人員，還有高素質的技術工人，組團去泰興城區(qū)參觀學習其他公司小高層和高層施工方法和經驗，回來后，他立即召開緊急會議，并在項目部建立了由項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員、資料員、試驗員等人員組成的施工管理班子。根據各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責任制，做到分工明確，責任到人。

在質量管理方面，朱家寶同志帶領全體管理人員和施工人員積極貫徹執(zhí)行“百年大計、質量第一、業(yè)主至上”的方針，狠抓工程質量管理。他的座右銘是：“做一項工程，留一塊品牌”、“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質量，江蘇黃橋建設工程有限公司得到了社會方方面面及業(yè)主的認可，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類建筑近百幢，其中多項工程被評為省優(yōu)工程，近十項工程被評為市優(yōu)工程，工程合格率達100%，優(yōu)良品率達55%以上。樂通微電子廠房工程被評為地級泰州市優(yōu)質工程“梅蘭杯”、泰興市第二人民醫(yī)院移址新建門診醫(yī)技樓及連廊、病房樓工程、華誠自動化設備有限公司廠房1~3#及辦公樓工程、黃橋鎮(zhèn)便民服務中心工程均被評為泰州市優(yōu)質結構工程，目前正在準備申報泰州市優(yōu)質工程“梅蘭杯”。其中泰興市第二人民醫(yī)院移址新建門診醫(yī)技樓及連廊、黃橋鎮(zhèn)便民服務中心工程在確保泰州市優(yōu)質工程“梅蘭杯”的基礎上，申報江蘇省優(yōu)質工程“揚子杯”。

在抓好工程質量的同時，他帶領公司全體管理人員始終堅持安全生產警鐘長鳴。在工地顯著位置懸掛安全警示標牌，工余時間對職工進行安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程、注意事項等安全知識的教育，提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力，同時加大施工現場安全生產資金的投入使企業(yè)從未發(fā)生工傷事故，年年實現了安全生產。近幾年來，共創(chuàng)省級建筑施工安全文明標準化工地兩項、市級建筑施工安全文明標準化工地十余項。公司連續(xù)多年被評為地級泰州市建筑業(yè)先進企業(yè)，他本人也是連續(xù)多年被評為地級泰州市建筑業(yè)優(yōu)秀經理。

以上所取得的成績，是朱家寶同志帶領全體員工共同努力的結果，創(chuàng)造了該公司自創(chuàng)辦以來最好成績，也創(chuàng)造了歷史。

大愛無疆  海納百川集聚賢才

結合群眾路線教育“為民、務實、清廉”的主題，朱家寶同志始終將關愛員工作為工作重點，密切關注職工的思想動態(tài)，注重解決員工生產生活中的實際問題。每當職工家中遇到難事，只要他知道，馬上幫助解決，同時他還積極開展對困、傷、病、亡職工的救助慰問活動，按規(guī)定配發(fā)勞動保護用品，真正將關愛員工落到了實處，提高了員工的幸福指數，企業(yè)的凝聚力、向心力得到了進一步的提升。

工作之余，強烈的社會責任感讓他總是時刻關注著社會的熱點、國家的發(fā)展。他將自己的視角延伸的更遠。他不斷地關注著困難職工、失學兒童等等，積極投身于社會公益事業(yè)中，盡自己******的努力去關心幫助那些弱勢群體。有人問他為什么這么做？他總是笑著說：“這些都是我作為一名企業(yè)負責人義不容辭的責任”。“5.12”汶川地震發(fā)生后，朱家寶同志立即組織公司全體員工抗震救災，通過個人捐款、繳納特殊黨費等形式，公司和職工以及黨員繳納特殊黨費等共計捐款2萬余元；同時朱家寶同志響應黨委、政府號召，積極開展結對幫扶村活動，每年給結對幫扶村送去20000元幫扶資金；2017年底泰興市慈善募捐基金會開展慈善募捐活動，朱家寶慷慨解囊，一次性向泰興市慈善募捐基金會捐款10萬元，彰顯了一個企業(yè)家的高尚品質和社會責任。

朱家寶常說，企業(yè)要發(fā)展，關鍵在于人。因此，對于人才他非常珍惜、尊重和寬容，常以“海納百川”的心態(tài)吸引一批德才兼?zhèn)涞拇笾袑．厴I(yè)生來公司工作，并努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機制，******限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)新激情和活力。在人才隊伍建設上，朱家寶同志始終將“以人為本”的經營哲學放在首位，企業(yè)建立了較為完善的人力資源開發(fā)體系，每年都要去大中專院校招聘畢業(yè)生來公司工作。至目前為止，我公司已有大中專以上畢業(yè)生100多人，具有高、中級職稱人員60多人、一、二級建造師近20人，還有職工技師、高級技術工人100多人。舍得投入是黃橋建設集聚賢才、加快公司發(fā)展的原動力，他每年都要投入20多萬元專項資金用于優(yōu)秀員工的培訓和再教育，投入100多萬元進行質量、安全技術改造等等。

公司工會工作開展有聲有色，員工權益得到保障，關愛員工、尊重知識、尊重人才在黃橋建設蔚然成風。和諧友好的勞動關系和用工環(huán)境增強了企業(yè)的凝聚力，塑造了出色的團隊精神，形成了四大價值觀：黃橋建設人要么不做，要做就一定要做好；打造“百年老企”是黃橋建設人共同追求的目標；所有員工始終是黃橋建設最為寶貴的財富；黃橋建設人的敵人是因循守舊、固步自封、夜郎自大；黃橋建設堅持關心人、尊敬人、發(fā)展人。

功夫不負有心人，自2009年公司改制以來，各項工作取得了可喜成績，公司連續(xù)多年被泰興市、地級泰州市評為建筑業(yè)先進企業(yè)、明星企業(yè)、十強企業(yè)；廠務公開民主管理榮獲江蘇省先進單位；工會工作成績突出被江蘇省總工會授予“模范職工之家”稱號；勞動關系和諧發(fā)展被泰州市評為“AAAA級勞動關系和諧企業(yè)”

多年來，憑著對建筑業(yè)的無限熱愛，憑著對建筑業(yè)的滿腔熱情，朱家寶同志無私奉獻，處處以一個黨員和一名企業(yè)家的標準嚴格要求自己，得到了上級組織的好評和廣大職工的一致擁戴。談到取得的成績，朱家寶同志只是淡然一笑說：“我們公司與其他單位還有較大差距，今后我要帶領公司廣大職工繼續(xù)努力，想方設法把黃橋建設做大做強，做得更長遠些。”平凡的話語平凡的人，這就是朱家寶，一名普通企業(yè)家的真實寫照，也正印證了那句話“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。